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Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:


  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0
    Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0

    Automatisierung 4.0 , Wann ist eine Verarbeitungsmaschine fit für Industrie 4.0? Die vierte industrielle Revolution stellt eine Reihe von zusätzlichen Anforderungen an die Konstruktion und die Automatisierung von Verarbeitungsmaschinen. So werden Produkte und deren Herstellungsverfahren nicht nur anspruchsvoller, sondern auch individueller. In diesem Lehrbuch werden die Herausforderungen analysiert und an aussagekräftigen Beispielen Lösungsszenarien aufgezeigt. Ein Schwerpunkt des Buches ist die Projektion dieser Anforderungen auf bekannte Konstruktionsprinzipien. Daraus resultierende Funktionen werden an diversen Beispielen wie z. B. die Produktion von Fotobüchern oder das Inmould-Labeling verdeutlicht. So entsteht ein Fahrplan zur Erarbeitung eines Lastenheftes für die Konstruktion einer wandlungsfähigen Verarbeitungsmaschine. Vorgestellt wird die modulare, funktions- und objektorientierte Gestaltung von individuellen Maschinen und Anlagen als ein Lösungsansatz für Effizienzsteigerungen im gesamten Lebenszyklus sowohl theoretisch als auch an praktischen Beispielen. Ein wesentliches Verfahren für die Konstruktion wandelbarer Maschinen ist die Modularisierung nach Funktionseinheiten. Diese diversen Anforderungen werden Schritt für Schritt veranschaulicht und herausgearbeitet. Das Buch richtet sich an Studierende der Fachrichtungen Automatisierungstechnik und Mechatronik sowie an Wirtschafts-, Entwicklungs- und Konstruktionsingenieur:innen. Schwerpunkte: - Anforderungen und Perspektiven an Automatisierung 4.0 - Entwurf modularer Maschinen und Anlagen - Digitale Projektierung von Maschinen - Modulare Automatisierung in der Praxis In der 2. Auflage wurde das Kapitel "Kommunikation" auf den neuesten Stand gebracht sowie Abschnitte zu den Themen "Künstliche Intelligenz" und "Simulation - der digitale Zwilling" ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Aerotec Industrie Montage Kompressor CL 30-10/24
    Aerotec Industrie Montage Kompressor CL 30-10/24

    Eigenschaften: Die Industriekolbenserie von AEROTEC ist perfekt für den harten Industrieeinsatz geeignet. Das ausgereifte Aggregat wird in aufwendiger Handarbeit exakt und präzise gefertigt. Aggregat mit sehr gutem Wirkungsgrad, und niedrigem Stromverbrauch Hochwirksame und groß dimensionierte Luftfilter Kolbenlagerung über Nadelrollenlager Energiesparmotor (Eff1) - Schutzklasse F Große, doppelt gehonte Laufzylinder für eine lange Lebensdauer Extra großes Lüfter Rad aus Gusseisen für eine perfekte Kühlung selbst bei härtestem Einsatz

    Preis: 2690.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Elektrische Maschinen
    Elektrische Maschinen

    Das Buch legt die Grundlagen zum Verständnis moderner elektrischer Maschinen, wie sie im Bachelor- bzw. im Diplomstudium der Elektrotechnik, des Maschinenwesens und der Mechatronik an Universitäten und Fachhochschulen gelehrt werden. Der Inhalt entspricht einer ein- bis zweisemestrigen Lehrveranstaltung bestehend aus Vorlesung, Übung und Praktikum. Im Mittelpunkt stehen Aufbau, physikalische Wirkungsweise und stationäres Betriebsverhalten von Maschinen ergänzt um Ausführungen zu deren Entwurf und Herstellung. Die Ausführungen und Erklärungen bieten somit hinreichend Anknüpfungs-punkte, um sich vertieft mit der Materie zu befassen. Die Darstellungen und Bezeichnungen basieren auf den einschlägigen IEC-Normen. AUS DEM INHALT Grundlagen der elektromagnetischen Energiewandlung Transformator Asynchronmaschinen Synchronmaschinen, elektrisch erregt Synchronmaschine, permanentmagnetisch erregt Gleichstrommaschinen Kleinmaschinen Linearmaschinen ÜBER DEN AUTOR Wilfried Hofmann, Universitätsprofessor für Elektrische Maschinen und Antriebe an der TU Dresden. Er lehrt und forscht auf den Gebieten moderner Drehfeldmaschinen, Antriebstechnik, Industrieelektronik und Mechatronik (Magnetlagertechnik) insbesondere für Anwendungen erneuerbarer Energien (Windenergie) und alternativer Antriebe (Hybrid- und Elektroauto). Er ist Mitglied der Sächsischen Akademie der Wissenschaften und Mitglied bzw. Mitherausgeber nahmhafter Fachzeitschriften wie der European Transaction on Electrical Power (Wiley & Sons) und der Electrical Engineering früher Archiv für Elektrotechnik (Springer)

    Preis: 31.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann man durch Automatisierung und Prozessoptimierung in verschiedenen Bereichen wie Produktion, Logistik und Verwaltung die Aufwandsminimierung erreichen?

    Durch Automatisierung können repetitive Aufgaben in der Produktion, Logistik und Verwaltung effizienter erledigt werden, was Zeit und Kosten spart. Prozessoptimierung ermöglicht es, Abläufe zu vereinfachen und Engpässe zu identifizieren, um die Produktivität zu steigern. Die Integration von Technologien wie IoT und künstliche Intelligenz kann dazu beitragen, den gesamten Betrieb zu optimieren und den Aufwand zu minimieren. Durch die Nutzung von Datenanalysen können Unternehmen Engpässe und ineffiziente Prozesse identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen.

  • Wie können visuelle Algorithmen die Prozessoptimierung in der Industrie unterstützen?

    Visuelle Algorithmen können Daten in Echtzeit analysieren und Muster erkennen, um Engpässe oder ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Durch die Visualisierung von Prozessen können Mitarbeiter schnellere Entscheidungen treffen und Fehler schneller beheben. Die Optimierung von Produktionsabläufen führt zu einer Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten in der Industrie.

  • Wie kann Prozessoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Verwaltung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern?

    Prozessoptimierung in der Produktion kann dazu beitragen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, was zu einer reibungsloseren und effizienteren Fertigung führt. In der Logistik können optimierte Prozesse zu einer schnelleren und kostengünstigeren Lieferkette führen, was wiederum die Produktivität steigert. In der Verwaltung können effizientere Prozesse zu einer schnelleren Entscheidungsfindung und einer besseren Ressourcennutzung führen, was die Gesamteffizienz des Unternehmens verbessert. Durch die Optimierung von Prozessen in diesen Bereichen kann das Unternehmen insgesamt wettbewerbsfähiger werden und seine Produktivität steigern.

  • Wie kann die Effizienz und Patientenzufriedenheit in einer Arztpraxis durch die Implementierung von Technologie und Prozessoptimierung verbessert werden?

    Durch die Implementierung von Technologie wie elektronischen Patientenakten und Terminverwaltungssystemen kann die Effizienz gesteigert werden, da Informationen schneller abgerufen und verwaltet werden können. Prozessoptimierung durch die Einführung von Lean-Management-Prinzipien kann dazu beitragen, Wartezeiten zu reduzieren und Abläufe zu vereinfachen, was wiederum die Patientenzufriedenheit erhöht. Die Nutzung von Telemedizin und Online-Terminvereinbarungen ermöglicht es den Patienten, bequemer auf medizinische Versorgung zuzugreifen, was zu einer höheren Zufriedenheit führen kann. Die Integration von Feedback-Systemen und Patientenumfragen kann dazu beitragen, die Bedürfnisse der Patienten besser zu verstehen und die Qualität der Versorgung kontinuier

Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:


  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik

    Es stellt Ihnen darüber hinaus aktuelle Konzepte und Werkzeuge aus der Praxis vor, die für das effiziente Management aller Aktivitäten entlang der gesamten Supply Chain vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden notwendig sind.Die 4. Auflage wurde sowohl inhaltlich als auch strukturell überarbeitet. Neben den beiden Fallstudien aus der Güter- und Dienstleistungsproduktion haben die Autoren kurze Exkurse ergänzt, die die konkrete Anwendung einzelner Konzepte in der betrieblichen Praxis demonstrieren. Im Grundlagenteil neu sind unter anderem Abschnitte zu den Themen Nachhaltigkeitsmanagement, Change Management und eine intensivere Behandlung von Geschäftsprozessen. Neuerungen im Teil Beschaffung betreffen vor allem Beschaffungspolitik, Dienstleistungseinkauf und elektronische Beschaffung. Anpassungen im Teil Produktion beziehen sich vorrangig auf das Produktionsmanagement sowie Projektmanagement. Erweiterungen im Teil Logistik betreffen vor allem Nachhaltigkeit in der Logistik, das Management von Logistikunternehmen sowie Informationsflüsse und -systeme in der Logistik, die mit der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen entlang der Supply Chain rasch an Bedeutung gewinnen.

    Preis: 34.95 € | Versand*: 0 €
  • Optimum Maschinen-Wasserwaage
    Optimum Maschinen-Wasserwaage

    Mit prismatischer Sohle zum Ausrichten von waagrechten Flächen und Wellen Der kompakte und spannungsfreie Einbau der Längslibelle gewährleistet gleichbleibende Genauigkeit Genauigkeit 0,02 mm/m Längslibelle und Querlibelle nach DIN 2276 Form B Keine zeitaufwendige Justierarbeit Wärmeschutzgriff Abmessungen: 200 mm x 46 mm x 46 mm Hersteller Optimum Maschinen Germany GmbH Dr.-Robert-Pfleger-Str. 26, 96103 Hallstadt, Deutschland info@optimum-maschinen.de

    Preis: 121.20 € | Versand*: 6.90 €
  • Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
    Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung

    Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch

    Eine gezielte Vorbereitung ist für das Bestehen von Prüfungen im Bereich der Wirtschaftswissenschaften und für die Bewältigung der Anforderungen in der Praxis unerlässlich. Die  Übungsfragen  und  -aufgaben  sind  als  didaktische  Hilfe  nach  ihrem  Schwierigkeitsgrad  gekennzeichnet. Neben  reinen  Lernfragen  im  Sinne  der  Wiederholung  des  Lehrbuchs  gibt  es  Fragen  und  Aufgaben,  welche  die  Anwendung  eines  Schemas,  die Kombination  verschiedener  Bereiche  oder  moderaten  Rechenaufwand  erfordern.  Zusätzlich gibt  es  Fragen  und  Aufgaben,  welche  eine  vertiefte  Reflexion  des  Stoffes  und/oder hohen Rechenaufwand erfordern.

    Preis: 22.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Unternehmen die Arbeitsvereinfachung durch den Einsatz von Technologie und Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen wie Fertigung, Logistik, Gesundheitswesen und Verwaltung erreichen?

    Unternehmen können die Arbeitsvereinfachung durch den Einsatz von Technologie und Prozessoptimierung erreichen, indem sie automatisierte Systeme implementieren, die repetitive Aufgaben übernehmen und die Effizienz steigern. Darüber hinaus können sie digitale Lösungen nutzen, um den Informationsfluss zu verbessern und die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen zu erleichtern. Im Gesundheitswesen können Unternehmen beispielsweise elektronische Patientenakten einführen, um den Zugriff auf wichtige medizinische Informationen zu erleichtern und die Genauigkeit der Diagnosen zu verbessern. In der Verwaltung können Unternehmen Workflow-Management-Systeme einsetzen, um Genehmigungsprozesse zu beschleunigen und die Produktivität zu steigern.

  • Wie kann die Arbeitsvereinfachung in den Bereichen Technologie, Prozessoptimierung und Arbeitsorganisation erreicht werden?

    Die Arbeitsvereinfachung in den Bereichen Technologie, Prozessoptimierung und Arbeitsorganisation kann durch den Einsatz von automatisierten Systemen und digitalen Tools erreicht werden. Durch die Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen können ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Einführung von Lean-Prinzipien und agilen Methoden kann die Arbeitsorganisation optimieren und die Produktivität steigern. Zudem ist die kontinuierliche Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter entscheidend, um den Einsatz neuer Technologien und Prozesse erfolgreich umzusetzen.

  • Wie kann Prozessoptimierung in der Fertigungsindustrie die Effizienz steigern und die Kosten senken?

    Prozessoptimierung in der Fertigungsindustrie kann die Effizienz steigern, indem sie unnötige Schritte und Engpässe im Produktionsablauf identifiziert und beseitigt. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien und Automatisierungstechnologien können Arbeitsabläufe rationalisiert und die Produktivität gesteigert werden. Die Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit durch Qualitätskontrollen und -verbesserungen trägt ebenfalls zur Effizienzsteigerung bei. Darüber hinaus können Kosten gesenkt werden, indem Ressourcen optimal genutzt, Energieeffizienz verbessert und Materialverschwendung minimiert wird.

  • Wie kann die Prozessoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Verwaltung effektiv umgesetzt werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?

    Die Prozessoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Verwaltung kann effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine detaillierte Analyse der bestehenden Prozesse durchgeführt wird, um Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren. Anschließend können Maßnahmen zur Automatisierung, Standardisierung und Vereinfachung der Abläufe implementiert werden, um die Effizienz zu steigern. Die Einführung von Lean-Management-Prinzipien und die Nutzung von Technologien wie ERP-Systemen und IoT können ebenfalls dazu beitragen, die Produktivität zu erhöhen. Regelmäßige Überwachung, Messung und Anpassung der optimierten Prozesse sind entscheidend, um langfristige Verbesserungen zu gewährleisten.

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